La rotación, el ausentismo y el riesgo psicosocial no avisan — se acumulan en silencio hasta que golpean la operación. CIMA mide el bienestar real de tu equipo — cuerpo, mente y emociones — con ciencia y biometría, y te lo devuelve como un retrato accionable. Sin exponer a nadie.
Un cuestionario de opinión, una vez al año, no te dice si tu gente está física, mental y emocionalmente bien. Cuando el problema se ve en la rotación o en una incapacidad, ya es tarde y ya costó. Lo que no se mide, no se gestiona.
Cada colaborador construye su gemelo digital desde su celular — voluntario, privado, en minutos. Ciencia real, no opinión.
Un informe organizacional vivo: HFI del equipo, mapa de calor por área, focos de atención priorizados — nunca datos individuales.
Intervienes donde de verdad importa, mides el impacto, y de paso cumples con la normativa de riesgo psicosocial.
CIMA integra la medición del riesgo psicosocial y genera los soportes que la ley exige — sin planillas sueltas ni consultores midiendo a mano.
Este es un informe de demostración con datos ilustrativos. Con un piloto de 4 semanas, este mismo retrato es el de tu propia gente.
165 colaboradores, 7 dimensiones humanas medidas con ciencia y biometría — no con encuestas de opinión. Esto es lo que un cuestionario tradicional nunca te muestra.
Ellas participan y puntúan un poco más alto; el riesgo físico se concentra en el turno de Producción, mayoritariamente masculino.
Miércoles es el mejor día; los lunes caen y concentran el 38% de los reportes de molestia musculoesquelética.
La Semana 3 fue la más alta. La última semana cae por carga de cierre de mes — el contexto “sobrecarga” se triplica en Producción.
Marcha y equilibrio bajos — señal de fatiga y carga postural
Ansiedad elevada (GAD-7) en el turno comercial
Dimensión financiera es la más débil de toda la empresa
Sentido y conexión con el trabajo por encima del sector
Tu equipo llega a julio con un HFI de 72 (Sólido) y una tendencia claramente al alza. La fortaleza está en propósito y estado físico general; el frente a atender es la combinación de estrés financiero transversal (41%) y fatiga física en Producción (34%), que suelen alimentarse entre sí. Ventas muestra una carga emocional que, sin ser crítica, conviene contener antes del cierre de año. El pulso diario confirma el patrón: los lunes concentran ánimo bajo y molestias musculoesqueléticas, y la última semana del mes cae por sobrecarga en Producción.
Activar el módulo de bienestar financiero como foco de empresa el próximo mes — es tu palanca de mayor alcance.
Pausas activas guiadas en Producción, medibles: re-medir marcha/equilibrio en 4 semanas.
Seguimiento cercano a los 27 en zona de atención vía profesional aliado, con consentimiento.
Un piloto de 4 semanas basta para tener este retrato con tu propia gente.
